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4月22日上午,,南宫NG28集团集团董事长、、、党委书记熊良虎专题听取水情形公司、、、油气公司、、、延循分公司2018年岁情开展情形汇报。他强调,,要进一步理清事情思绪,,强化继承意识,,奋力追赶逾越,,一直开创各项事情新时势。集团公司董事、、、总司理、、、党委副书记顾峰对各单位事情开展情形举行了点评,,集团公司董事、、、副总司理杨大庆主持聚会。
会上,,水情形公司、、、油气公司、、、延循分公司主要认真人划分就本单位2018年第一季度生产运营情形和下一阶段事情思绪举行了详细汇报,,并就现在保存的问题和需要集团公司协调解决的事项举行了说明。集团公司相关部分划分从项目立项审批、、、内部风险防控、、、资金使用及拓宽融资渠道等方面,,向三家单位提出了意见建议。

熊良虎讲话
熊良虎指出,,今年以来,,集团各级各部分能够细密围绕集团公司2018年岁情聚会确定的目的使命,,凝心聚力、、、真抓实干,,在提升市场份额、、、优化内部治理、、、增进项目开工、、、扩大对外影响等方面出实招、、、强步伐,,坚持了快速开展的优异势头,,为完成整年目的使命涤讪了坚实基础。
熊良虎强调,,要凭证集团公司《2018年岁情要点》安排,,进一步理清事情思绪,,牢靠树立继承意识,,周全提升服务效率,,起劲拓展融资渠道,,一直加大人才培育力度,,坚定信心、、、迎难而上,,全力以赴推动集团公司追赶逾越,,为打赢污染防治攻坚战、、、改善群众生爆发涯情形质量作出应有孝顺。
熊良虎要求,,一要建设健全人才培育系统,,大力推广“师徒制”、、、“双向交流学习”等有益履历,,一直充分后备人才实力,,为追赶逾越提供人才包管。二要强化分工相助,,各单位主要认真人要敢于向其他班子成员“放权”,,中层以上干部要勇于承当责任,,营造心往一处想、、、力往一处使的协调气氛,,配合为企业开展找事、、、做事。三要妥善处理资金需求,,充分验展基金、、、债券、、、信托资金等作用,,一直富厚融资渠道,,要加大应收账款回款力度,,镌汰项目建设流贷资金,,扩大牢靠资产投资贷款,,从基础上优化欠债结构。四要增强项目治理,,严酷落实《基本项目建设治理步伐》等有关划定,,通过详细问题详细剖析解决的方式,,严把工程质量,,总结项目建设历程中的要领履历,,提升各个环节服务效率。五要明确主业与副业的关系,,牢靠树立“一盘棋”意识,,杜绝内部消耗、、、同业竞争等征象。六要增强企业文化建设,,提升干部职工凝聚力和战斗力,,指导宽大干部职工爱企如家、、、施展作用。
集团公司机关有关部分认真人,,水情形公司、、、油气公司、、、延循分公司向导班子成员加入聚会。(杨昱栋)