2025年，面临环保行业厘革与重大市场挑战，水情形公司全体干部职工在集团公司的顽强向导下，攻坚克难、、、承压奋进，细密围绕年度使命和“十四五”妄想目的，于变局中开新局，在挑战中育先机，用责任继承誊写了高质量开展的绿色答卷。

已往一年，累计处理生涯污水8924.81万吨，实现COD减排量23508.11吨，氨氮减排2345.79吨，总磷减排384.74吨，总氮减排3013.62吨，为区域水情形质量持续改善、、、助力全省打赢碧水守卫战作出了起劲孝顺。

公司始终将市场拓展视为生命线，牢靠树立“全员营销”理念，通过建设健全审核激励机制，层层压实市场开拓责任，有用引发全员潜能。战略结构展现新作为。Ｆ鹁⑼平旱そ饔蛏；；ぶ卫硐钅，组织完成汉江、、、丹江流域治理项目建议书体例，持续跟进安康市漂亮河湖项目手续办理及后续实验妄想，为承接重大流域治理项目涤讪坚实基础。存量营业焕发新活力。顺遂完成蓝田、、、神木、、、山阳、、、岚皋等地多个污水处理项目的运营协议续签，确＝沟阌盗裙淘诵。增量拓展实现新突破。新签大荔县城南污水处理厂、、、朝邑镇污水处理厂及县域内16座农村污水处理站托管运营项目，以及丹凤县商山康复医院医疗废水吸收处理协议；；围绕安康漂亮河湖项目，与安康博灏环？萍脊厩┦鹫铰韵嘀蚣苄，配合开发安康市。；全力推进商洛市污水处理厂存量资产盘活特许谋划项目落地。项目建设彰显新效果，公司稳步推动项目存量优化与增量拓展，完成商洛全域（三县一区）已建项目消缺、、、通水调试及部分站点预验收事情，实现丹凤县寺坪镇污水站装备装置与商洛三期扩建项目通水调试；；顺遂签署西安市情形监测装备、、、子长第二污水处理厂装备及神木市废旧膜片销售条约，孝顺营收3700万元，为完成年度营收和利润目的提供有力支持。

公司紧扣新一轮深化国企刷新安排，制订刷新使命清单并全力推进落实。阻止现在，已完成刷新使命43项，在推进历程中，公司重点从五方面精准发力：一是持续完善现代企业制度，修订《党委聚会事规则》《“三重一大”决议制度实验细则》等治理制度，起劲推进公司章程修订，完成15家全资企业、、、1家控股企业的监事会刷新及章程备案事情；；二是强化产权治理，完成南宫NG28集团集团水情形（神木）有限公司注销，推进神木城投泓源水情形有限公司设立；；三是攻坚亏损企业治理，大荔公司已实现扭亏为盈，志丹公司预计近期完成退出，宝鸡公司将在决算完成后启动退出程序；；四是稳步推进“三定”事情；；五是强化科技立异引领，整年获得5项适用新型专利授权及“秦小环”商标注册，完成数字化运营平台项目评估并申报多项行业奖项。公司科技立异效果显著，多项效果获得国家级、、、省级声誉，有用将科技立异优势转化为市场拓展动力，展现出刷新与立异双轮驱动的优异开展态势。

公司深入践行“过紧日子”理念，将细腻化、、、协同化治理贯串运营全历程，着力打好降本增效攻坚战。Ｆ鹁⑼平谌轿性擞钅拷幽，已完成黄陵、、、蓝田等项目运营权接纳事情，实现自主运维，增进项目运营利润最大化。协同开展凝聚协力。组织18家权属企业与集团内兄弟单位签署危废处理、、、在线监测、、、污泥处理等服务协议，实现药剂采购集中谈判与统一供应，形成资源共享、、、优势互补、、、协同共进的优异时势。运营治理提质升级。深入开展“运营质量治理提升年”活动，强化周全预算与本钱管控。组织完成《数智水务系统手艺标准》体例，以及镇安、、、安康五里、、、神木等项目的数智运营平台建设方案审核，乐成将蓝田中小学项目接入数智水务平台，形成可复制的终端接入树模案例。风险化解效果显著。与大荔县住建局签署历史运营服务费还款协议，包管了恒久应收账款顺遂接纳。Ｆ鹁⒄≌策支持，黄陵、、、山阳、、、镇安公司获得规上企业奖补，多家权属企业荣获地方清静环保先进整体称呼，品牌形象与社会认可度持续提升。

公司坚持底线头脑，以“时时放心不下”的责任感统筹抓好开展与清静。扎实推进清静生产治本攻坚三年行动。以“强基固今年”为抓手，修订《全员清静生产责任制》《危险作业清静治理步伐》，层层签署责任书与承诺书。整年累计开展隐患排查217次，发明隐患1057项，组织应急演练54次，实验清静培训2125人次，筑牢了人防、、、技防、、、制度防“三位一体”的清静防线，包管了污水处理稳固达标排放。财务风险管控有用。面临融资情形挑战，公司主行动为，多措并举拓宽渠道、、、优化结构。阻止现在，综合融资本钱显著下降，短期融资规模缩短，资金稳固性与包管能力显着增强，为谋划开展提供了稳健的现金流支持。深入开展税收妄想，指导权属企业充分适用增值税免征、、、小微企业“六税两费”减免、、、企业所得税优惠等政策，整年累计实现税费减免近670万元，切实将政策盈利转化为企业效益。

自2025年4月公司党委成立以来，始终坚持和增强党的周全向导，推动党建与生产谋划深度融合。头脑铸魂留心偏向。严酷落实“第一议题”制度，通过党委理论学习中心组学习、、、专题念书班、、、主题宣讲等形式，持续用党的立异理论武装头脑、、、指导实践。整年组织种种学习钻研及宣讲活动十余场，确保企业刷新开展始终坚持准确偏向。组织强基筑牢堡垒。连系公司现实，凭证就近、、、便于开展事情的原则设立7个党支部，实现党组织全笼罩。通过举行党务事情者培训，严酷执行“三会一课”等制度，扎实推进党支部标准化规范化建设，切实将下层党组织打造成为攻坚克难的战斗堡垒。清廉清风护航开展。立异打造“清廉文化长廊”特色板块，全力培育“清水涤尘 廉韵润企”清廉文化品牌，获评省国资系统清廉国企建设“树模先行单位”。强化政治监视与日常监视，紧盯要害环节开展清廉风险防控，常态化组织警示教育，营造风清气正的政治生态。深入践行“浦江履历”，向导干部自动下沉接访，专心用情解决职工关切。群团圆力温暖人心。Ｆ鹁⒆橹尤爰盼奶寤疃⒙呕窦鸭，涌现出集团“五一劳动奖章”“五一巾帼尖兵”等先进典范。持续开展“送温暖”职工眷注活动，切实包管职工权益，有用增强了团队的凝聚力、、、向心力和战斗力。

回望征程来时路，扬帆蓄势向未来。水情形公司将以这份年度答卷为新的起点，继续坚持战略定力，深化刷新立异，提升治理效能，以越发高昂的斗志、、、越发扎实的作风，奋力谱写企业高质量开展新篇章。（李晨辉）